Einstieg für Enterprise-Teams

1. Organisation einrichten

Erstellen Sie Ihre Organisation auf der Sprintbox-Plattform. Eine Organisation bildet den Rahmen für alle Sprints und Teammitglieder. Vergeben Sie einen aussagekräftigen Namen (z. B. Ihren Bereich oder Ihre Initiative).

2. Team und Stakeholder einladen

Laden Sie die relevanten Stakeholder ein — intern wie extern. Jeder Teilnehmer erhält einen geführten Zugang zum Sprint und kann asynchron beitragen.

3. Ersten Sprint erstellen

Definieren Sie den Use Case: Produkt, Prozess, IT oder Go-to-Market. Beschreiben Sie den Kontext (Ziel, Engpässe, Rahmenbedingungen) und wählen Sie das Sprint-Format:

• Workshop: Synchron mit dem Team in einer gemeinsamen Session.
• Asynchron: Stakeholder arbeiten unabhängig in ihrem eigenen Tempo.
• Hybrid: Kombination aus Workshop-Elementen und asynchroner Arbeit.

4. Sprint durchführen

Folgen Sie dem geführten Flow: Problemstrukturierung, Stakeholder-Bewertung, Konsolidierung. Die Plattform leitet Sie durch jeden Schritt — keine Moderationserfahrung nötig.

5. Ergebnis nutzen

Am Ende steht eine priorisierte Problem-Landkarte mit Bewertungslogik und Startempfehlung. Nutzen Sie das Ergebnis für Steering Committees, Budget-Entscheidungen oder als Grundlage für die nächste Projektphase.